はじめまして！マネジメント・コーチの堀井です。
2022年8月8日、今日から「ブログ」はじめます！
「10人～100人規模の中小企業・スモールカンパニーの経営者」のみなさんのお役に立てば、という気持ちで「もっといい会社」にするヒントを発信していきます。
（＊2024年1月8日：https://re-set.coach/＝こちらに引っ越しました）
ボクの「いい会社」の定義は「関わる人たちが幸福になる会社」です。だから、だれかが犠牲になったり、余計な負担を抱えていたりする会社、あるいは辛い思いをしてる人がいる会社は「アカン会社」です。
どうせなら、経営者自身はもちろん、社員さんも、取引先さんも、みんなが「ええ会社やな～」と、毎日幸福感を感じながら仕事ができる「いい会社・ええ会社」にしたほうがいいに決まってます。
ところが、現実はそんなに簡単じゃないですよね？だれかに無理をさせたり、ガマンしてもらったり、あるいは、充分に報いることができず心を痛めている経営者が少なくありません。経営者自身が「幸福感」を充分に感じることができていない、というケースもたくさんあります。
そこで、ブログで「もっといい会社」にするためのヒントを伝えることができれば、と思ってます。
ボクは、30数年間、税理士という立場で、数百名の中小企業経営者と仕事をしてきましたが、そこで気付いた「ある法則」があります。
「いい会社」の共通点である「もっといい会社にするための法則」です。
それは小手先のテクニックやノウハウではなく、あるいは、一時的な応急処置でもなく「本質的にもっといい経営者になるための法則」です。
この「法則」を、ボクが今まで見てきた様々な事例を紹介しながら伝えます。
きっと「もっといい会社にしたい！」と思っているあなたのお役に立てるはずです。
ぜひ「常連さん」になってください。
末永く、よろしくお願いします！
（＊2024年1月8日：https://re-set.coach/＝こちらに引っ越しました）
